12月8日作为开业吉日，提前3天的准备直接影响开业当天的顺畅度，你可以提前1天把店里的试吃样品、宣传海报、收款码都摆到指定位置，检查电源、灯光这些容易忽略的地方，避免当天出现故障，如果是线下门店，还可以提前和附近的社区工作人员、老邻居打个招呼，邀请他们当天来捧场，既能攒点人气,也能及时收集反馈。
你还可以提前准备一些小份的伴手礼，比如定制的钥匙扣、试吃装的小包装，不用太贵，主要是让来的人能记住你的店，把开业当天的流程在手机备忘录里列出来，从开门迎客到剪彩、发礼品，每一步都标好时间,避免当天手忙脚乱。
12月8日开业当天，人气是吸引新顾客的关键，早上8点半就可以开门迎客，比平时早半小时，方便路过的人能第一时间看到，可以安排1到2个员工在门口引导，给进来的顾客递上一杯免费的热饮，比如柠檬水、热豆浆，不管买不买东西,都能让大家感受到诚意。
如果你是做餐饮或零售类的店，可以设置开业当天的专属优惠，比如满减、第二份半价，或者前20名到店的顾客送小礼品，这些小活动能快速聚集人气，还可以让员工多和顾客聊聊天，问问对产品的看法,当天的反馈能帮你调整后续的经营方向。
12月8日开业不是结束，而是经营的开始，当天晚上打烊后，先整理当天的收款和库存，看看哪些产品卖得好，哪些剩下了，第二天就可以调整备货量，把当天加了微信的顾客拉进社群，发个小红包，后续可以在群里分享新品信息、优惠活动,慢慢积累老顾客。
还可以把开业当天的顾客反馈整理成笔记，比如有人说产品口味偏淡，或者希望增加某个品类，这些细节都是改进的方向，不用急着做大规模的活动，先把当天的基础工作做好，慢慢稳定经营,才能长期发展。
开业当天的顺利与否，直接影响后续的经营信心，你不用追求太复杂的流程，把细节做好，让来的顾客觉得舒服，就是最好的开业方式，后续可以根据实际情况慢慢调整，不用给自己太大压力,稳扎稳打才能把店经营好。